Articole Noi
-
13 posturi de internship platit la Vodafone
in Cariera, Management, Negociere
at February 22nd, 2012 -
Pericolele eficientizarii IV -Sucul de lămâie nu e limonadă
in Management, Toate articolele
at February 22nd, 2012 -
Pericolele eficientizarii III -Nu poti stoarce lămâia la infinit
in Management, Toate articolele
at February 21st, 2012
Featured News
13 posturi de internship platit la Vodafone
by iulian.sirbu
13 posturi de internship platit la Vodafone
by iulian.sirbu
13 posturi de internship platit la Vodafone
by iulian.sirbuManagement»
13 posturi de internship platit la Vodafone
February 22nd, 2012 at 08:02 am-
Pericolele eficientizarii IV -Sucul de lămâie nu e limonadăÎn articolul precedent (Nu poți stoarce lămâia la infinit) comparam dividendul cu limonada și menționam că...by liviu.draghici on February 22nd, 2012 at 12:02 am
-
Pericolele eficientizarii III -Nu poti stoarce lămâia la infinitIn primul articol din aceasta serie (Eficienta si eficaitate) vorbeam despre diferenta dintre a face cat mai bine...by liviu.draghici on February 21st, 2012 at 12:02 am
-
7 paşi înainte de interviul de angajareSă ajungi să fii agitat la interviu e normal, însă poţi face paşi pentru a diminua şi, chiar a elimina,...by iulia.sara on February 20th, 2012 at 05:02 am
Cariera»
13 posturi de internship platit la Vodafone
February 22nd, 2012 at 08:02 am-
7 paşi înainte de interviul de angajareSă ajungi să fii agitat la interviu e normal, însă poţi face paşi pentru a diminua şi, chiar a elimina,...by iulia.sara on February 20th, 2012 at 05:02 am
-
Tentinte pe piata muncii II -Sectoare de activitate in care se asteapta cresteri in 2012Potrivit Studiului Manpower privind Perspectivele Angajării de Forţă de Muncă pentru România principalele...by alexandra.oros on February 9th, 2012 at 04:02 am -
Tendinţe pe piaţa muncii I -Oferte locuri de munca 2012În ultima perioadă piaţa muncii înregistrează modificări la nivelul cererii pe domenii,...by alexandra.oros on February 8th, 2012 at 04:02 am
Dezvoltare personala»
Despre amânare IV –Chiar acum!
February 7th, 2012 at 04:02 am-
Despre amânare III –Adevăratele motive pentru care amânămÎn primul articol despre amânare făceam un inventar al motivelor pentru care amânăm lucrurile bazându-mă...by liviu.draghici on February 6th, 2012 at 06:02 am -
Despre amânare II –Oamenii mari nu caută scuzeÎncheiam articolul anterior spunând că la căutat scuze suntem experţi. Chiar dacă iniţial am redactat acea...by liviu.draghici on January 27th, 2012 at 05:01 am -
Despre amânare I–M-am obisnuit sa las pe maineUnul dintre obiceiurile care ne mănâncă cel mai mult timp este amânarea. De cele mai multe ori frica de a începe...by liviu.draghici on January 26th, 2012 at 07:01 am
Negociere»
13 posturi de internship platit la Vodafone
February 22nd, 2012 at 08:02 am-
HotArticles ureaza “Craciun fericit!” tuturor cititorilor si colaboratorilor saiCu ocazia sfintelor sarbatori HotArticles ureaza tuturor cititorilor si colaboratorilor sai Craciun fericit...by liviu.draghici on December 23rd, 2011 at 04:12 am -
Negocierea în ţările europene III -FrantaPutem afirma faptul că francezii sunt unici, deoarece reprezintă un mix între sud şi nord. Francezii sunt axaţi...by alexandra.oros on November 30th, 2011 at 09:11 am -
Negocierea în ţările europene II -GreciaSe spune că dacă vrei să ai succes în afaceri în Grecia trebuie ca în primul rând să ai contactele potrivite...by alexandra.oros on November 29th, 2011 at 04:11 am
Opinii»
Nu există proiecte de calitate
November 14th, 2011 at 04:11 am-
Managementul de proiect –artă sau ştiinţăPe diferenţa dintre artă şi ştiinţă m-am axat şi cu alte ocazii anterioare. Am demonstrat în cadrul Facultăţii...by liviu.draghici on November 11th, 2011 at 04:11 am -
Ţara lu’ Panică Vodă –Despre incidentele de la Petrolul SteauaDa sunt Petrolist! Şi nu de ieri de azi ci dintotdeauna. Dar asta nu înseamnă că aprob incidentele de la meciul...by liviu.draghici on October 31st, 2011 at 07:10 am -
Beneficiile crizei economiceNu e neaparată nevoie să fii economist ca să percepi efectele crizei şi nici nu ai nevoie de lucrări sau articole...by liviu.draghici on October 28th, 2011 at 09:10 am
Recent Articles
13 posturi de internship platit la Vodafone
Intr-un articol anterior despre eficientizarea activitatii dadeam un exemplu pozitiv (Industria de telecomunicatii). Acum e timpul sa trecem de la teorie la practica. La propriu. Pe data de 17 februarie s-a lansat a doua editie a Vodafone Internship, un program ce se adreseaza absolventilor si studentilor in ultimul an de facultate sau la master. Tinerii [...]
Pericolele eficientizarii IV -Sucul de lămâie nu e limonadă
În articolul precedent (Nu poți stoarce lămâia la infinit) comparam dividendul cu limonada și menționam că firmele aleg de cele mai multe ori să stoarcă excesiv lămâia (să reducă drastic costurile în scopul maximizării profitului). Doar că multe firme scapă din vedere două aspecte principale. În primul rând omit să se mai îngrijească de lămâi. [...]
Pericolele eficientizarii III -Nu poti stoarce lămâia la infinit
In primul articol din aceasta serie (Eficienta si eficaitate) vorbeam despre diferenta dintre a face cat mai bine si a face ce trebuie iar in al doilea articol dadeam si un exemplu pozitiv (Industria de telecomunicatii). Ce mi-a scăpat în primele două articole a fost o părere din perspectiva acționarului. Nu am acțiuni la nicio [...]
7 paşi înainte de interviul de angajare
Să ajungi să fii agitat la interviu e normal, însă poţi face paşi pentru a diminua şi, chiar a elimina, această stare de agitaţie, mai ales dacă eşti la începutul carierei. Iată aici 7 acţiuni pe care le poţi bifa înainte de a ajunge la intreviu. 1. Pregăteşte-ţi răspunsurile din timp. Când vine vorba de [...]
Greseli in managementul de proiect VI -Nu am comunicat suficient ceea ce făceam
In articolul precedent (Greseli in managementul de proiect V – Nu am implicat toti stakeholderii) dadeam exemplu un proiect de constructie al unei instalatii de nocturna. Si exemplul din acest articol se va lega tot de un stadion de fotbal dar de data aceasta va fi un exemplu “ASA DA!”. Constienti de impactul pe care [...]
Greseli in managementul de proiect V – Nu am implicat toti stakeholderii
Stakeholderi sunt orice persoane, grupuri sau institutii care au legatura cu proiectul si au un interes in realizarea sau nerealizarea acestuia. De exemplu pentru proiectul de constructie al unui stadion stakeholder pot fi de exemplu constructorul, beneficiarul (primaria sau clubul de fotbal) sportivii, suporterii etc. Doar ca expresia “et cettera” nu are ce cauta in [...]
Greseli in managementul de proiect IV – Am facut multe presupuneri
In articolul anterior (Greseli in managementul de proiect III – Nu am tradus cerintele pe intelesul tuturor) am vorbit despre cat de important este sa existe o intelegere unitara asupra cerintelor. Este necesar dar nu neaparat si suficient. La fel de important este sa nu facem presupuneri. Va voi da un exemplu concret. Veti vedea [...]
Greseli in managementul de proiect III – Nu am tradus cerintele pe intelesul tuturor
Daca ati citit articolul anterior (Greseli in managementul de proiect II) va aduceti aminte probabil de exemplul cu trapezul. Ma intorc putin la cerinta finala: desenati un trapez isoscel cu baza mica 3 centimetri, baza mare 8 centimetri si inaltimea de 4 centimetri. Recunosc ca eu am cautat pe Google detalii despre cum arata un [...]
Greseli in managementul de proiect II – Nu am stabilit exact ce ne dorim
Intr-un articol anterior referitor la scopul proiectului (Ce nu este proiectul) am vorbit despre cat de neproductiv este sa iti doresti de la un singur proiect rezolvarea tuturor problemelor. A-ti propune sa faci totul poate insemna costuri imense si durata mare de implementare, sansele de esec crescand direct proportional cu complexitatea scopului. Insa, a sti [...]
Greşeli în managementul de proiect I – Nu am cunoscut în detaliu situaţia curentă
Cum am mai afirmat, managementul de proiect nu este o ştiinţă exactă. Este mai degrabă o colecţie de bune practici, colecţie care se îmbogăţeşte treptat pe măsură ce practicienii acumulează experienţă iar teoreticienii o conceptualizează. A fi manager de proiect şi a spune că n-ai făcut greşeli este un non-sens. În articolele din această serie [...]
Newsletter
Loading...