Care sunt punctele tale tari?


Care  sunt  punctele  tale  tari ?”este una din intrebarile des intalnite la interviu. Eu o consideram a fi una dintre cele mai usoare. Spre surprinderea mea insa, mare parte din cei aproximativ o mie de candidati intervievati de mine au avut mari dificultati cu intrebarea asta. Erau evident incurcati de intrebare si banguiau sa incropeasca un raspuns aproape la nimereala, balbaindu-se ezitant ca niste scolari prinsi cu lectia neinvatata. Intrebarea se referea anume la propriile lor persoane, ei sunt cei mai competenti experti posibil in domeniu si totusi nu au stiut ce sa raspunda! De raspunsul la intrebarea corespondenta despre puncte slabe nici nu mai vorbesc cum se deruleaza/fractureaza.

Unii mi-au spus ca sunt modesti si ca prefera sa-i lase pe altii care ii cunosc sa raspunda la aceasta intrebare.

Fratilor, nu merge asa! Credeti-ma pe cuvant: interviul pentru job este ultimul loc in care ar avea rost sa fii modest! Desigur, nu e cazul sa cadem nici in extrema cealalta, respectiv auto-atribuirea de  calitati care nu exista, inventate pe moment …

Altii mi-au replicat ca nu vad rostul intrebarii, ca practic ar putea sa raspunda orice la ea. Pare, dar nu e chiar asa, pentru ca afirmatiile facute trebuie sustinute mai departe cu argumente solide, convingatoare.

De exemplu, daca ai spus ca te adaptezi rapid, trebuie sa fii pregatit sa dai un exemplu cand te-ai adaptat rapid. Sau ai spus ca esti un tip organizat, trebuie sa fii pregatit sa spui cum iti organizezi munca, cum iti organizezi ziua.

 

De ce oare oameni cu o pregatire foarte buna de altfel si chiar cu experienta solida in domenii foarte specializate, raman ca blocati la o atat de simpla solicitare? Orice om are cel putin o trasatura, o capacitate, un talent, o indemanare in care exceleaza.

Iata cateva exemple de puncte tari: abilitati bune de comunicare, de persuasiune, team worker, abilitati bune de organizare, de prioritizare, capacitate de analiza, atentie la detalii, adaptabilitate la schimbari, orientare catre rezultat, orientare inspre client, atitudine pozitiva, atitudine proactiva, personalitate auto-didacta, auto-motivat (adica o personalitate ce nu are nevoie sa fie impinsa mereu de la spate), punctualitate, dedicatie, implicare.

In mod practic si largind discutia, sa iti constientizezi punctele tari te ajuta si in alte aspecte ale vietii- profesionale si personale. In primul rand, asa cum spuneam, te poate aduce mai aproape de jobul dorit. Apoi te ajuta sa iti sporesti increderea in tine. Atunci cand iti cunosti clar atuu-rile, punctele forte, lucrurile la care excelezi, viziunea valorii tale iti este de folos ca sa te raportezi mai bine atit la munca ta, cat si la cei cu care relationezi. Este important sa iti constientizezi calitatile atunci cand trebuie sa faci fata unor probleme sau provocari care apar inevitabil in domeniul tau, in cariera ta. Un alt punct foarte important de tinut cont este ca atunci cand iti cunosti bine talentele tale naturale, vei putea sa alegi corect calea pe care sa mergi si oportunitatile care te pot duce la succes.

Dimpotriva, necunoscandu-te asa cum esti si la ce abilitate a ta poti recurge, sunt sanse mari sa renunti prea usor, prea repede, e probabil ca niciodata nu vei putea ajunge la nivelul de excelenta de care ai fi capabil. Necunoasterea de sine prin perspectiva punctelor tari aduce multe deservicii si asa imi explic de ce candidati cu o pregatire si experienta foarte bune au fost refuzati de angajator dupa interviu. Pai daca si-au balmajit prezentarea punctelor forte in fata angajatorului… nici nu ma mir ca au fost respinsi.

Si uite asa, dupa nereusita, omul declara scarbit: „Si jobul asta s-a dat pe pile, degeaba am eu experienta, ca a venit altu’ cu pile si l-a luat…”. Da, probabil ai dreptate ca „s-a dat pe pile jobul asta”. Doar ca n-au fost mai multe, ci doar o singura ‘pila’ trebuie sa fi lucrat. Si anume aceea care trebuie folosita pentru a face sa sclipeasca vorbele in mod corespunzator.

Care-i concluzia mea? Sunt inca lucruri simple care nu se predau si nici nu se invata in nici o sala de curs, dar care sunt taaare-tare de folos sa le cunosti.

Elena Popa -consilier in cariera autor al cartii Invitatie la succes

Related posts:

Consilierea în carieră -Drepturile şi responsabilităţile clientului
Pregătirea pentru interviul de angajare
Despre amânare I–M-am obisnuit sa las pe maine

8 Comments

  1. Mari says:

    Interesant articol. Ar fi interesant si un articol despre punctele slabe. E mult mai greu de vorbit despre ele in asa fel incat sa nu iti compromiti sansele

  2. Tibi says:

    La firmele mari cred ca se aplica ce spuneti dvs dar la firmele mici se intra in majoritatea cazurilor pe pile la propriu. Felicitari pentru articol. Sper sa ne fie de folos la interviuri

  3. Oana says:

    e dificil sa iti prezinti calitatile fara sa para ca te lauzi. eu cred ca firile extroverte au mai multe sanse la interviu tocmai pentru faptul ca sunt mai deschisi si mai putini emotivi

  4. aditza_yo says:

    pacat ca in scoli in loc de orientarea carierei, in orele de dirigentie facem franceza sau matematica. lucruri de care avem nevoie si care nu ne invata nimeni

  5. Costin says:

    Depersonalizand candidatul pentru un post, propun o paralela, recrutorul putandu-l privi drept un produs. Caracteristicile produsului-candidat sa presupunem ca le incadram intr-o diagrama SWOT. Astfel punctele tari ale candidatului pot fi asociate cu prezumptivele beneficii aduse organizatiei. Candidatul practic la intrebarea „Care sunt punctele tale tari ?” se va gandi cum sa se vanda. Enumerandu-si modul in care se vede sau pretinde ca este nu reprezinta un argument de a fi selectat, ci asocierea cu situatii in care a facut diferenta acea calitate tradus printr-un beneficiu adus unui grup aferent unei activitati. A fi evaziv in fata acestei intrebari se poate traduce intr-o capacitate slaba de a te descrie, de a te argumenta si a relationa, lasand loc de interpretari pe baza gesticii si a mimicii. Reusita interviului consta in teorie in alegerea omului potrivit pe postul potrivit. Impresia de om potrivit se castiga atat prin competente, cat si pe baza raspunsurilor pertinente si a unei atitudini pozitive, constructive a candidatului. Pila poate sau nu ocupa temporar o anumita pozitie, insa daca nu este competenta, este greu sa se mentina ori sa isi depaseasca conditia. Daca nu exceleaza in activitatile pe care le desfasoara, va veni si randul persoanei potrivite sa-i preia locul in angrenajul organizatiei.

  6. Elya says:

    Buna Diana,Imi pare rau ca nu ai ajuns sa dticusi cu mine. Au fost din pacate si multe persoane cu care nu am apucat sa vorbesc la targ. Totul se invata, inclusiv abilitatile de cautare a unui job si de a te vinde. Incepe cu asta. 

Leave a Reply

.